El equipo de Gobierno ha hecho balance de ocho años de gestión conjunta. PSOE y VTLP han dado a conocer un centenar de datos que, según defienden, permiten comparar y tomar conciencia de la diferencia entre "el antes y el ahora" de la ciudad con respecto a los servicios que presta el Ayuntamiento.
Los cien indicadores:
El patrimonio del Ayuntamiento se ha triplicado (de 460 a 1.226 M€).
El presupuesto municipal ha aumentado un 50% en ocho años: de 269 a 404 M€.
El gasto municipal por habitante: de 759 € a 1.013 € (+33%).
Periodo medio de pago a proveedores: de 8,9 a 5,4 días.
Inversión anual del Ayuntamiento se ha triplicado (24,8 M€ en 2014 / 80 M€ en 2022).
Ingresos anuales por la tasa de basuras: de 10 M€ a 0 €.
La empresa funeraria Nevasa, ahora empresa 100% municipal (antes mixta, 51%).
Menor presión fiscal (del 1,9% a 1,8%).
Los beneficios fiscales concedidos han aumentado un 50% (de 9,5 M€ a 14,5 M€) y han ayudado a un 36% más de personas y empresas (de 21.367 a 29.067).
8 años sin subir impuestos, en los que el IPC ha aumentado un 19%.
Gestión de fondos europeos: de 1,5 M€ al año a 100 M€ en dos años (Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia).
Anterior crisis financiera: PP aumentó impuestos municipales un 13% y no dio ayudas directas. Durante la pandemia, sin subir impuestos, hemos concedido ayudas directas de 12 M€ a 5.500 Pymes y autónomos de la ciudad (casi 1.000 hosteleros).
Administración electrónica: del 8,5% al 66,3% de registros electrónicos.
Tiempo de respuesta a solicitudes de los ciudadanos: de 9 a 7,9 días laborables.
Uso de bicicleta pública: Record histórico de 1.600 usos /día, frente al anterior de 706 (en 2019).
Número de bicicletas públicas: 260 a 950 (y eléctricas no había ninguna) y de 34 a 100 estaciones.
Ninguna persona menor de edad viajaba gratis en autobús frente a las 25.725 de hoy.
Mejora de la velocidad comercial del autobús: de 12,4 Km/h a 15,7 km/h (+27%).
Renovación de la flota de autobuses en un 61%. De ser la segunda más antigua de España con 12,5 años a bajarla a los 7,8 años. En líneas ordinarias: de 9,8 a 2,9 años.
Número de plazas de aparcamiento disuasorio de coche: de 1.340 a 1.680 (+25%).
Marquesinas de autobús con sistema GPS: de 95 a 120 (+26%).
Plazas de aparcamiento para personas con movilidad reducida: de 396 a 605 (+52%).
Ni el precio de la ORA, ni del agua han subido en estos 8 años.
Km de carril bici en la ciudad: de 70 a 105.
Km de ciclocarril: de 0 a 30.
Km de carril reservado Bus – Taxi: de 2,9 a 5,7 (el doble).
Plazas de aparcamiento en zona azul: +5%: de 6.114 a 8.290 (+35%), más 76 en zona naranja que no existían.
Metros cuadrados de pavimentación al año: de 88.794 a 190.883 (más del doble).
Edad media de los vehículos de Parques y Jardines: de 15,2 a 11,1 años.
Número de puntos de recarga para vehículos eléctricos: de 14 a 32.
Metros cuadrados de zonas verdes: de 5.174.969 a 5.900.307 (un 14% más).
Número de huertos ecológicos: de 157 a 208 (+32%).
Número de árboles en las calles: de 40.917 a 47.771 (un 16% más).
Número de fuentes de consumo: de 317 a 360 (un 13% más).
Aseos públicos gratuitos: de 0 a 6.
Metros de tubería renovada /año: de 1.334 a 10.419 (ocho veces más).
Inversión en la gestión del agua: de 27 M€ en veinte años a 50 M€ en seis años.
Ingresos anuales Aparcamiento de la plaza Mayor: de 6.000 € (canon de la concesionaria privada) a ingresar 1 M€ con gestión directa. (160 veces más)
Presupuestos participativos: de 0 € a 10 M€ cada dos años.
Número de inversiones con presupuestos participativos: de 0 a 300.
Número de actividades /año VallaTarde y VallaNoche: de 517 a 762 (+47%).
Número de participantes /año en VallaTarde y VallaNoche: de 12.126 a 24.551 (el doble).
Número de participantes en la Escuela de Participación Ciudadana: de 391 a 2.900 (7 veces más).
Edad media de los camiones de recogida de basura: de 12,8 a 8,5 años.
Número de vehículos de limpieza eléctricos o a gas: de 0 a 17.
Número de visitas a puntos limpios / año: de 89.433 a 157.233 (un 76% más).
Horas dedicadas a recogida de enseres / año: de 5.986 a 28.054 (más de cuatro veces más).
Porcentaje de animales adoptados tras pasar por el Centro Municipal de Protección Animal: del 67% al 95%.
Servicio de recogida de papel y cartón: Antes privado, ahora público, con 3 camiones y 12 trabajadores.
Presupuesto de la Fundación de Deportes: de 12,4 a 15,8 M€ (+27%).
Número de instalaciones deportivas en la ciudad: de 94 a 121 (+28%).
El doble de clubes deportivos en categoría nacional con convenio: de 10 a 20.
Repercusión económica anual de los eventos deportivos: de 8 a 45 M€.
Número de personas mayores abonadas al programa deportivo: de 840 a 1.146 (+36%).
Participantes en cursos deportivos municipales: de 630 a 850 (+35%).
Plazas de campamento y campus de verano: de 3.303 a 4.588 (+39%).
Accesos a piscinas municipales: de 1.050.000 a 1.415.000 (+35%).
Más del doble de Parques Biosaludables: de 14 a 31.
Número de juegos infantiles: de 1.050 a 1.176 (+12%).
Número de parques infantiles: de 150 a 168 (+12%).
Participantes en Juegos Escolares: de 10.949 a 14.822 niños y niñas (+35%).
Número de vehículos de Protección Civil y S. Extinción de incendios: de 19 a 23.
Tiempo medio de respuesta de la Policía Municipal: 3,5 a 3,4 minutos.
Más del doble de viviendas municipales: de 144 a 403 (casi el triple).
Viviendas ALVA: de 0 a 78.
Viviendas blancas: de 12 a 215 (18 veces más).
Número de plazas en Escuelas Infantiles Municipales: de 722 a 824.
Aforo de bibliotecas y puntos de lectura en la ciudad: de 1.197 a 1.271 (+6%).
Número de bibliotecas y puntos de lectura en la ciudad: de 18 a 19.
Horas de apertura / año Bibliotecas y puntos de lectura: de 19.520 a 24.391 (
Plazas de comedor escolar en verano: de 0 a 150.
Espacios Jóvenes: de 1 a 2.
Aforo Centros Jóvenes: de 342 a 1.756 (cinco veces más).
Visitas a Centros Jóvenes: de 20.619 a 27.874 (+35%).
Presupuesto para Servicios Sociales: de 14,7 M€ a 36,7 M€ (más del doble).
Presupuesto Ayuda a Domicilio: de 4,8 a 15,2 M€ (más del triple).
Presupuesto anual ejecutado en Centros de Personas Mayores: de 2,2 a 3,8 M€.
Crédito para Ayudas de emergencia: de 881.687 € a 1.613.133 € (el doble).
Crédito para personas sin hogar: de 471.322 a 1.152.911 €.
Número de personas atendidas en Ayuda a domicilio: de 1.991 a 4.367.
Menores de edad atendidos: de 318 a 547.
Participantes en actividades para personas mayores: de 7.336 a 10.154 (+38%).
Número de actividades y talleres en C. Personas Mayores: de 297 a 573 (casi el doble).
Cobertura horaria del albergue: de 10 h. a 24 h.
Personas valoradas para acceso a la dependencia: de 3.694 a 4.987 (+35%).
Número de turistas al año: de 363.550 a 450.063 (+24%).
Pernoctaciones al año: de 616.503 a 782.206 (+27%).
Espectadores de la Seminci: de 80.000 a 106.000 (+32%).
Visitantes a Museos y Salas de exposiciones: de 774.581 a 877.704 (+13%).
Empleos en el sector turístico: de 2.366 a 3.075 (+30%).
Impacto económico anual del turismo en la ciudad: de 189 a 352 M€ (+86%).
PIB turístico de Valladolid: de 104,2 M€ a 197 M€ (+89%).
Usuarios online de Oficinas de turismo: de 311.707 a 1.193.392 (casi el cuádruple).
Metros cuadrados de terrazas autorizadas: de 14.800 a 24.500 (+66%).
Autorizaciones para terrazas: de 893 a 1.394 (+56%).
Establecimientos hosteleros que pagan IAE: de 101 a 138 (+37%).
Establecimientos de servicio de hospedaje que pagan IAE: de 17 a 22.
Recaudación IAE Hostelería: de 72.823 € / 96.409 € (+32%).
Presupuesto para innovación, fomento del empleo y desarrollo empresarial: de 2 M€ a 7,2 M€.
Plazas de Oferta de empleo público aprobadas: de 0 a 290.