El 73 por ciento del presupuesto llega de las televisiones

M.B.
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El club prevé un superávit de 145.000 euros esta temporada, en la que el 11% de los ingresos es de abonados

Palco del José Zorrilla el día del ascenso. - Foto: R. Valtero ICAL

El Real Valladolid aprobó a primeros de diciembre su presupuesto para la temporada 2024/25, con un importe de 58.671.000 euros. Un presupuesto que ya está detallado en el portal de transparencia del club y en el que destaca en el capítulo de ingresos los 42.620.000 euros por retransmisiones. Es decir, el 72,6 por ciento de los ingresos previstos por la entidad provienen del reparto de los ingresos audiovisuales.   

Un dinero que pasó de los 45,9 millones de la temporada 22/23 a los 9,8 de la última temporada, que subieron hasta los 18,4 gracias al fondo de compensación por el descenso, que al final no fue tan malo (el Espanyol se llevó 16 millones, el Elche, 11,8 y el Pucela, 8,79).

Es decir, el Real Valladolid ha presupuesto menos recaudación por las teles que hace dos campañas cuando estaba en Primera. Algo habitual en los clubes, que en la mayoría de los casos han ido menguando lo obtenido en los últimos años.

A partir de ahí, la segunda partida, en cuanto a cantidad de ingresos, es el de abonados y socios. En este caso, con 6.770.000 euros, es decir el 11 por ciento del total. Un buen pico.

El club, además, espera obtener 4 millones por patrocinios; otros 4 por publicidad (2,5 estática, 0,6 dinámica y 0,9 por otros) y 1,1 millones por competiciones (Liga y Copa). Hay otro millón que proviene de otros ingresos (subvenciones, cesiones...).

En el apartado de gastos, llama la atención los 37,5 millones destinados a la plantilla deportiva. Hay que recordar que LaLiga fijó en septiembre el límite salarial del Real Valladolid en 41,8 millones. Así que hay una variación importante entre lo presupuestado por el club y lo que le permite gasta la patronal.

7,1 millones se irán en el gasto de personal no deportivo. Es decir, solamente en salarios, el Real Valladolid se gastará 44,7 millones, un poco más de lo que recibe de las televisiones. 

Mientras que casi 14 millones se van en servicios exteriores (9,8), desplazamientos (1) o adquisición de jugadores (1,6).

En los beneficios por traspasados de jugadores se computan 9,6 millones.